盛世立成教育一建考前资料：项目管理压题

1、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。p3

2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。p3

3、另外，合同也规定了施工方的任务和义务，因此施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。p15

4、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。p17

5、p18项目结构图

6、p24矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构-高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

7、p25指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和椣向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的-高指挥者（部门）进行协调或决策。

8、p30管理是由多个环节组成的过程：1.提出问题。2.筹划---提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。3.决策。4.执行。5.检查。这些组成管理的环节就是管理职能。

9、p31管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。